四川能投新城公司以“中層干部小講堂  分享知識共成長”為專題，由各部門負責人圍繞政治理論、政策法規、業務知識、工作經驗等進行課程開發并授課。9月27日，經營管理部副部長向進以“項目開發運營的一些認識與理解”為題開展專題培訓，辦公室對國有企業改革深化提升行動專項工作進行宣貫培訓。會議采取現場+視頻相結合的方式進行，新城本部及各所屬公司40余人參加學習。

 向進采取理論知識講解和具體案例分析相結合的方式，詳細講解了產品配比貨值最大化速算、快周轉邏輯與項目條件三大板塊相關內容，并對項目方案選擇和項目條件要點作重點總結。參訓人員紛紛表示，提高項目管理效率與質量是一個公司項目開發運營中不可忽視的重要任務，參加培訓受益匪淺。作為新城公司員工，學習并掌握高效的項目管理方法，能夠更好地應對項目挑戰，保障項目順利完成，為更好服務公司經營發展打下堅實基礎。

辦公室圍繞國有企業改革深化提升行動專項工作進行了宣貫和培訓，要求各責任單位嚴格按照新城公司《改革深化提升行動實施方案(2023-2025年)》要求，按計劃推動各項任務落實落地，確保改革目標達成。