5月10日，四川能投新城公司黨委委員、副總經理余勇，副總經理沈倩赴九寨宏義公司開展調研工作，九寨宏義公司班子成員陪同。

 調研組一行深入九寨山下酒店項目現場，詳細了解酒店運營情況和整改進度，并召開山下酒店項目專題會議。

余勇要求，為確保達到萬豪集團驗收要求，早日實現掛牌運營，各參建單位一是要提高政治站位，統一思想認識，切實履行各方主體責任，錨定各項目建設目標，做到“同心、同頻、同責”，齊心協力加快整改進度，確保項目工程早建成、早見效；二是要加強統籌協作力度，建立高效的協調溝通機制，及時高效解決項目建設中遇到的問題，確保項目順利推進；三是要本著實事求是原則，加快認質認價工作，積極推進審計結算工作。

 沈倩強調，一是要認真梳理整改問題，進一步明確整改標準，工程團隊和運營團隊要相互配合、做好銜接，積極尋找解決問題的方式途徑，為早日通過萬豪集團驗收，實現掛牌經營做好各項準備工作；二是要倒排工期，明確整改時間節點、責任部門和責任人，按計劃、分步驟，全力以赴推進問題整改；三是要對各板塊存在的問題和訴求進行清單式管理，強化對單銷號，逐一推進各項工作。

 四川能投新城公司建設管理部（安全環保部）、經營管理部，四川能投建工集團第三分公司、九寨宏義公司相關部門負責人參加會議。