4月20日，四川能投新城公司組織召開2023年4月重點項目專題會。公司黨委書記、董事長聶強，黨委副書記、副董事長、總經理馮裕志出席會議并講話，在家領導班子成員、中層管理人員，九寨宏義公司、邛海麓鎮公司和西昌新川公司相關負責人參加會議。

聶強指出，各公司要嚴格對照《2023年度經營業績責任書》，切實增強抓好重點項目經營建設的責任感和緊迫感，以更加務實的作風和扎實的舉措，不折不扣推動各項工作落地見效。他強調，各公司領導班子要勇于擔當作為，凝聚團隊智慧和力量，動員全體干部職工，圍繞生產經營中心大局，全力以赴抓好“查堵點、破難題、促發展”核心任務。在建項目方面，要積極協調各參建單位，統一思想、達成共識，按照既定工期計劃，加快推進施工建設；要超前謀劃各階段建設任務，確保環環相扣、提高工作質效。在營酒店方面，要充分借助旅游產業復蘇、交通改善等有利形勢，多渠道、多途徑開展營銷推廣工作，積極創收增效；同時，要提高酒店服務水平和品質，樹立良好的國企品牌形象。

馮裕志對近期生產經營重點任務作安排部署。他要求，一是九寨宏義公司要與四川能投建工集團三分公司溝通協作，盡快完成九寨山下酒店整改，早日達成掛牌運營目標；加強九寨悅榕莊酒店、九寨山下酒店營銷推廣，提高客房入住率；加快推進九寨山下二期項目招商及七藏溝景區立項工作；對接屬地政府部門，加強森林草原防滅火和安全生產管理。二是邛海麓鎮公司要加快希爾頓逸林酒店主體未完工程總包單位招標，嚴格按照計劃時間節點推進建設任務。三是西昌新川公司要積極溝通協調西昌市政府相關部門盡快取得溫泉取水證；做好商業北區和田園綜合體景觀打造和工程收尾；提前籌劃項目營銷方案，精準定位銷售客群，做好客源儲備，為項目銷售打好基礎。

 會上，三家所屬公司對4月生產經營工作以及重點項目推進情況進行匯報。新城公司各分管領導、部門對重點經營任務指出問題癥結，提出改進舉措，明確工作要求。