6月23日，四川能投新城公司召開2022年度上半年生產經營工作會。新城公司黨委副書記、職工董事、工會主席孫紅梅主持會議。公司黨委書記、董事長聶強，黨委副書記、副董事長、總經理馮裕志出席會議并講話。公司班子成員、各部門負責人，以及所屬公司班子成員在主會場參加會議，各所屬公司相關人員通過視頻會議方式參會。

      聶強指出，今年以來，新城公司以開局就是決戰的奮進姿態，抓存量資產盤活、推增量項目投資建設、穩經營收入增長，發展態勢強勁。他強調，要聚焦能投集團“加快打造‘三強一優’新型能源化工綜合性集團”戰略定位，圍繞公司全年既定生產經營目標，進一步厘清工作思路，積蓄發展新動能，穩中求進勇開新局。他要求，一是加速存量資產盤活和增量項目落地，及早實現效益回收，實現公司向輕資產運營的徹底轉變。二是科學謀劃“十四五”發展的“路線圖”和“時間表”，抓好資本賦能，多途徑、多渠道開展融資工作。三是嚴格按照集團關于重大非正常虧損背后違紀違法問題專項治理總體工作部署，倒排時間節點、掛圖作戰，全面推進公司管理質效提升。四是以高質量黨建引領公司高質量發展，將能投集團黨委的決策部署轉化為公司的生產經營行動，推動黨建工作與生產經營同向發力、相融相促。五是鞏固紀律作風建設成效，持續凈化政治生態，縱深推進從嚴治黨。六是加強各級領導干部的責任擔當意識，要以慢不得、等不起、坐不住的責任感、緊迫感，聚焦目標、盯緊短板，持續發力、創新突破，推動公司健康持續發展。

      馮裕志代表經營班子全面總結上半年生產經營情況，針對存在的問題提出具體舉措和工作要求，安排部署下半年重點工作。他強調，上半年經營目標實現“時間過半、任務過半”，下半年要嚴格按照王誠董事長部署的10項重點任務，對標對表能投集團，明確落實新城公司重點任務責任書，切實抓好下半年生產經營工作，一是持續盤活存量，全力推進各所屬公司建設經營任務。二是抓好重點增量項目落地，認真研究業務模式，規范投資標準，注重風險防控，深挖一批優質項目。三是改善財務結構，拓寬融資渠道，做好新城本部及各所屬公司融資和資金平衡方案。四是以持續深化國企三年改革行動及各類專項工作為抓手，全面提升企業內控管理水平。五是加強安全生產和疫情防控管理常態化建設，為公司健康持續發展提供堅強保障。

        會上，新城公司各分管領導總結報告了上半年生產經營完成情況，深入剖析存在的問題和不足，提出解決路徑和辦法，明確下半年重點工作計劃。