6月14日上午，新城公司組織召開2022年6月生產經營工作例會。會議由公司黨委委員、副總經理余勇主持，公司黨委副書記、副董事長、總經理馮裕志出席會議，公司領導班子成員、中層管理人員，以及各所屬公司相關負責人參加會議。

 會上，所屬公司代表就1-5月生產經營工作完成情況進行總結，明確下一步工作計劃；新城公司各分管領導對重點經營任務進行點評，查找差距和問題癥結，提出改進舉措和工作要求。

馮裕志指出，各公司要嚴格對照《年度經營業績責任書》，自檢自查各項指標完成情況，搶抓時間、集中攻堅，確保在6月30日實現“時間過半、任務過半”目標。他要求，一是加快推進重點工程建設，加強存量銷售去化，按照時間節點完成項目交付，及時結轉銷售收入。二是加大新項目拓展力度，深挖優質項目，做好項目儲備。三是統籌做好資金平衡，提高資金使用效率，降低財務費用。四是強化成本管控，多措并舉增收創收，開源節流。五是規范內控管理，加強對所屬公司的業務督導，強化全流程管控，將投資后評價、審計等工作前移。六是持續加強黨建暨黨風廉政建設，為公司實現高質量發展提供堅強政治保障。七是深入開展重大非正常虧損專項治理工作，細化措施、明確目標和時限、責任到人、掛圖作戰、對賬銷號。八是嚴格按照疫情防控要求做好常態化疫情防控管理，持續加強環保、森林草原防火、汛期安全等工作。